기후에너지환경부(장관 김성환)는 28일 국무회의에서 '탈플라스틱 순환경제 전환 추진계획'을 보고하며, 2030년까지 석유·나프타 기반 신재(新材) 플라스틱 사용량을 전망치 대비 30% 이상 줄이겠다는 목표를 공식화했다. 최근 중동전쟁으로 플라스틱 원료인 석유·나프타 수급이 불안정해진 상황에서, 지속가능한 순환경제 생태계 구축과 산업 경쟁력 확보를 위한 이재명 정부의 핵심 국정과제로 추진된다. 정부에 따르면 2024년 기준 생활·사업장 폐플라스틱 배출량은 약 780만 톤이며, 2030년에는 약 1,000만 톤까지 증가할 것으로 예상된다. 이에 정부는 원천 감량 100만 톤, 재생원료 대체 200만 톤을 합쳐 총 300만 톤의 신재 투입을 줄이는 방식으로 실질 발생량을 700만 톤 수준으로 억제하겠다는 방침이다. 화석연료에서 새로 추출하는 플라스틱양을 현재 수준에서 더 이상 늘리지 않겠다는 의지를 수치로 제시한 것이다. 이번 추진계획의 핵심은 플라스틱 생산 단계부터의 구조 전환이다. 화장품 용기, 비닐봉지 등 불필요한 플라스틱 제품은 반복 사용 여부와 재활용 용이성을 평가해 종이 등 대체 소재로 전환을 유도한다. 배달 용기는 경량화를 추진하고, 택배 포장재는 과
동네 빵집을 운영하는 사람들의 가장 큰 고민 중 하나는 매일 아침 얼마나 많은 빵을 구워야 할지 결정하는 일이다. 빵을 너무 적게 구우면 늦게 온 손님들이 발길을 돌려야 하고, 반대로 너무 많이 구우면 남은 빵을 고스란히 버려야 하기 때문이다. 과거에는 오로지 오랜 경험과 직감에 의존해 그날의 생산량을 정했지만 이제는 데이터 분석 기술이 이 까다로운 숙제를 대신 해결해주고 있다. 그 비결은 바로 시간의 흐름에 따라 기록된 시계열 데이터와 주변 환경 변수를 결합하는 분석 기법에 있다. 빵집의 결제 기기에는 매일의 판매량이 시간대별로 고스란히 저장된다. 여기에 기상청의 날씨 데이터인 기온, 강수량과 달력의 요일, 공휴일 정보를 하나의 데이터 세트로 묶는 전처리 과정을 거친다. 이렇게 정제된 데이터는 다중 선형 회귀라는 통계 모델이나 머신러닝 알고리즘의 학습 재료로 사용된다. 알고리즘은 과거의 데이터를 분석하여 숨겨진 규칙을 찾아낸다. 비가 오는 주말에는 외출이 줄어 식빵이나 바게트 같은 식사 대용 빵의 판매가 늘어나고, 화창한 평일 오후에는 달콤한 디저트류의 판매가 급증한다는 식의 패턴을 수학적으로 계산해내는 것이다. 모델 학습이 완료되면 내일의 날씨 예보와 요
배달 앱에서 저녁 메뉴를 고르고 있다. A 식당은 배달 소요 시간이 '평균 25분'이라고 적혀 있다. 하지만 리뷰를 보니 어쩔 때는 10분 만에 오지만, 주문이 밀리면 50분이 넘게 걸리기도 한다. 반면 B 식당은 '평균 30분'이 걸린다고 되어 있는데, 비가 오나 눈이 오나 무조건 29분에서 31분 사이에 도착한다는 후기가 가득하다. 당신이라면 어느 식당에 주문하겠는가? 십중팔구는 조금 더 느리더라도 언제 도착할지 확실히 예측할 수 있는 B 식당을 선택할 것이다. 언제 올지 몰라 샤워도 못 하고 기다리는 스트레스가 훨씬 크기 때문이다. 생산관리와 품질경영에서는 A 식당처럼 결과값이 이리저리 널뛰는 현상을 '산포(Variation, 편차)'라고 부른다. 그리고 경영학의 대가들은 "품질 관리의 가장 큰 적은 낮은 평균 점수가 아니라, 예측할 수 없는 들쭉날쭉함(산포)이다"라고 단언한다. 이 산포를 극단적인 수준까지 통제하여 불량을 없애려는 품질 혁신 운동이 바로 모토로라에서 시작되어 제너럴 일렉트릭(GE)을 통해 꽃피운 '식스 시그마(Six Sigma)'다. 식스 시그마의 목표는 100만 번의 공정(기회) 중에서 불량품이 단 3.4개만 나오는 경이로운 수준(9
[사진=CJ제일제당 제공] CJ제일제당이 자연 분해되는 친환경 종량제 봉투를 선보이며 생분해 소재 상용화에 속도를 내고 있다. 기존 석유 기반 플라스틱 종량제 봉투를 대체할 수 있는 제품으로, 친환경 패키징 시장 확대의 신호탄이 될 것으로 기대된다. 업계에서는 바이오 소재 산업의 본격적인 대중화 사례로 평가하고 있다. CJ제일제당은 28일 자체 개발한 생분해성 바이오 소재 ‘PHA’를 활용한 종량제 봉투를 공개했다. 해당 제품은 발효 기술 기반으로 생산된 PHA를 적용해 자연 상태에서 분해가 가능한 것이 특징이다. 이는 기존 플라스틱 종량제 봉투를 대체하기 위한 친환경 솔루션으로 개발됐다. 이번에 개발된 봉투는 친환경 소재임에도 기존 제품과 유사한 내구성을 확보했다. CJ제일제당에 따르면 인장강도는 기존 종량제 봉투와 동일 수준이며, 신축성은 1.8배 향상돼 쉽게 찢어지지 않도록 설계됐다. 많은 양의 쓰레기를 담아도 안정적으로 사용할 수 있도록 기능성을 강화했다. CJ제일제당은 이번 제품 상용화를 위해 서울 중구청과 협약을 맺고 종량제 봉투 35만 장을 공급하기로 했다. 공급된 봉투는 도로 청소와 재활용품 교환 사업 등 지역 공공사업에 우선 활용될 예정이다.
정부가 창업을 일자리·지역균형·성장 전략의 핵심 엔진으로 삼는 「국가창업시대 스타트업 열풍 조성방안」을 본격 가동한다. 일자리 구조를 '찾는 것'에서 '만드는 것'으로 전환하고, 수도권·대기업에 성장 과실이 집중되는 'K자형 성장 구조'를 깨겠다는 구상이다. 재정경제부와 중소벤처기업부 등 관계부처는 지난 4월 24일 정부서울청사에서 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관 주재로 '비상경제본부 회의 겸 경제관계장관회의 겸 국가창업시대 전략회의'를 열고, ▲모두의 창업 ▲테크창업 ▲로컬창업 ▲창업생태계 혁신 등 4대 추진축을 골자로 한 종합방안을 발표했다. 전 국민 참여형 '모두의 창업', 연내 2차 프로젝트 추진 핵심 사업은 전 국민이 아이디어 하나로 도전할 수 있는 창업 오디션 '모두의 창업 프로젝트'다. 1차 프로젝트에는 현재까지 약 1만 명이 지원했으며, 정부는 추가경정예산 2,000억 원을 투입해 연내 2차 프로젝트를 추진한다. 테크 분야 4,000명, 로컬 분야 1,000명 등 총 5,000명의 혁신 창업가를 발굴하고, 1인당 200만 원의 창업활동자금과 단계별 사업화 자금을 지원한다. 5개 권역, 17개 시·도 경연을 거쳐 선발된 100여 명의 '창업 루
전력 계통의 '덕 커브(Duck Curve)' 현상이 심화되는 가운데, 한국남부발전이 기후에너지환경부 및 에너지 유관기관과 손잡고 '오늘의 에너지절약 국민행동' 릴레이 홍보에 나섰다. 단순히 전기를 '아껴 쓰는' 차원을 넘어, 전력이 남아도는 낮 시간대에 소비를 집중시켜 국가 전력망의 효율성을 높이는 '에너지 소비 문화의 패러다임 전환'을 꾀하고 있다. 이번 캠페인의 핵심은 전력 공급이 과잉되는 낮 시간대로 소비를 유도하는 데 있다. 특히 전기차 이용자들에게 주어지는 파격적인 혜택이 눈길을 끈다. 봄·가을철(3~5월, 9~10월) 주말 및 공휴일 오전 11시부터 오후 2시 사이에 전기차를 충전할 경우, 전력량 요금의 50%를 할인받을 수 있는 제도가 시행 중이다. 이는 단순히 소비를 줄이는 것이 아니라, 버려지는 에너지를 효과적으로 활용하겠다는 전략적 판단이 깔려 있다. 한국에너지공단의 분석에 따르면, 국내 전기차의 하루 소비 전력량은 약 11GWh(기가와트시)에 달한다. 이 중 일몰 후 피크 시간대인 오후 5시~8시에 집중되는 충전 수요는 약 1.4GWh 규모다. 만약 이 수요를 낮 시간대로 분산할 경우, 전력 계통의 부담을 획기적으로 낮출 수 있다는 것이
[사진제공=네이버] 네이버가 오는 6월부터 스마트스토어 상품 등록 정책을 개편하고, 판매 실적이 저조한 셀러의 상품 등록 상한을 대폭 축소한다. 판매 부진 셀러의 등록 가능 상품 수를 기존 1만 개에서 1000개로 줄이며 플랫폼 내 비활성 상품 정리에 나선 것이다. 업계에서는 스마트스토어 운영 구조가 ‘양적 확대’에서 ‘질적 관리’ 중심으로 전환되고 있다는 평가가 나온다. 이번 정책에 따르면 최근 3개월간 판매액 500만 원 미만 또는 판매 건수 100건 미만인 셀러는 등록 가능한 상품 수가 1000개로 제한된다. 기존에는 상당수 셀러가 최대 1만 개까지 상품을 등록할 수 있었으나, 6월부터는 실적 기반 차등 적용 체계로 변경된다. 네이버는 이번 조치가 이른바 ‘좀비 상품’ 정리를 위한 것이라고 설명했다. 실제 판매 가능성이 낮은 상품을 대량 등록해 검색 노출만 노리는 행태가 늘어나면서 소비자 검색 품질과 쇼핑 경험이 저하됐다는 판단이다. 판매 이력이 없거나 장기간 방치된 상품은 순차적으로 판매 중지 처리될 예정이다. 특히 이번 정책은 구매대행·위탁판매 셀러들에게 직접적인 영향을 줄 것으로 전망된다. 다품종 상품을 대량 등록하는 방식으로 운영해온 셀러들의 경
중소벤처기업부(이하 중기부)가 우리 중소기업의 기술개발(R&D) 성과가 실제 매출과 시장 점유율로 이어질 수 있도록 돕는 ‘기술사업화 패키지 지원사업’의 2차 시행계획을 27일 공식 발표했다. 이는 우수한 기술을 개발하고도 자금난이나 마케팅 역량 부족으로 '죽음의 계곡(Death Valley)'을 넘지 못하는 기업들을 구제하기 위한 정부 차원의 전략적 조치다. 이번 사업은 단순한 자금 지원을 넘어, 기업이 기술 로드맵을 설계하고 사업화 전문가가 이를 바탕으로 맞춤형 서비스를 매칭해 주는 ‘패키지형’ 지원을 핵심으로 한다. 중기부는 이번 2차 공고를 통해 총 150개 사를 선정, 기업당 최대 1억 5000만 원 규모의 R&D 후속 사업화 보조금을 지급한다. 이번 지원사업은 기술의 성격과 기업의 상황에 맞춰 지원 트랙을 4개로 세분화했다. 특히 눈에 띄는 대목은 추가경정예산 편성을 통해 신설된 ‘R&D 수행 창업기업’ 트랙이다. 이는 창업 초기 기업들이 겪는 사업화 자금의 병목 현상을 타개하려는 정부의 강력한 의지가 반영된 것으로 풀이된다. 지원 대상은 2023년 1월 1일 이후 기술을 개발했거나 이전받은 중소기업으로, 각 트랙별 요건에 따
전기차 신규 등록 10만 대 조기 돌파…누적 등록도 100만 대 넘어서 국내 전기차 보급이 가파른 속도로 확산되며 사상 처음으로 누적 등록 100만 대 시대가 개막했다. 기후에너지환경부(장관 김성환)는 올해 신규 등록 전기차 대수가 4월 14일 기준 10만 대를 돌파했다고 밝혔다. 4월 17일 기준 신규 등록 누계는 10만 6,939대에 달한다. 연간 신규 등록 10만 대 달성 시점은 역대 최고 보급 기록을 세웠던 2025년(7월 둘째 주), 2024년(9월 둘째 주)과 비교할 때 각각 3개월, 5개월가량 빠르다. 누적 등록 100만 대 돌파는 4월 15일로, 전기차 통계가 공식 집계되기 시작한 2017년 이후 9년 만의 성과다. 신차 비중 20% 돌파…고유가·보조금 확대가 수요 견인 올해 3월까지 전체 신차 41만 5,746대 가운데 전기차는 8만 3,533대로 전체 신차 대비 비중이 20.1%를 기록했다. 2023년 9.2%, 2024년 8.9%, 2025년 13.0%에 이어 올해 처음으로 20% 선을 넘어섰다. 기후에너지환경부는 이 같은 급성장의 배경으로 완성차 업계의 신차 출시 확대와 제조사 간 가격 할인 경쟁, 정부의 내연기관차 전환지원금 신설 등
[사진=지디넷코리아] 중고거래를 기반으로 한 리커머스 산업이 빠르게 성장하는 가운데, 현행 조세 제도가 산업 발전을 가로막고 있다는 지적이 이어지고 있다. 특히 ‘조세특례제한법’ 적용 대상에서 제외된 구조가 기업 경쟁력을 약화시키고 있다는 비판이 제기된다. 업계와 학계에서는 제도 개선 필요성을 둘러싼 논의가 본격화되는 모습이다. 최근 국회에서는 리커머스 산업의 세제 문제를 다루는 토론회가 열리며 논쟁이 본격화됐다. 전문가들은 현행 세제가 리커머스 사업자에게 불리하게 작용하고 있다고 지적했다. 특히 중고품 거래 구조를 반영하지 못한 세금 체계가 산업 성장을 저해하고 있다는 분석이다. 핵심 쟁점은 ‘이중과세’ 문제다. 현재 중고품을 판매하는 개인은 사업자가 아니기 때문에 세금계산서를 발행하지 않지만, 이를 매입한 사업자는 부가가치세 납부 의무를 지게 된다. 이 과정에서 매입 단계 세액 공제를 받지 못해 결과적으로 세금이 중복 부과되는 구조가 발생한다. 이에 따라 업계는 조세특례제한법 개정을 통해 중고품에도 매입세액 공제 특례를 적용해야 한다고 주장하고 있다. 특히 수출용 중고품에 한해 세제 혜택을 부여할 경우 글로벌 경쟁력 확보에도 도움이 될 것이라는 의견이 나
현대 사회에서 사람들은 소셜 미디어를 통해 끊임없이 관계를 맺고 정보를 주고받는다. 겉보기에는 수많은 글과 사진이 무작위로 흩어져 있는 것 같지만, 그 이면에는 사람과 사람을 잇는 거대하고 정교한 연결고리가 존재한다. 이 보이지 않는 구조를 파악하고 눈으로 볼 수 있게 만드는 기술이 바로 네트워크 분석과 시각화이다. 네트워크 분석은 수학의 그래프 이론을 바탕으로 한다. 이 분석에서 개별 사용자는 하나의 점, 즉 노드가 되고 사용자 간의 관계인 팔로우, 좋아요, 공유 등은 점들을 연결하는 선, 즉 엣지가 된다. 수만 명의 데이터가 이러한 점과 선의 결합으로 변환되면, 복잡한 사회적 상호작용이 하나의 거대한 거미줄 형태를 띠게 된다. 이렇게 가공된 데이터는 누가 가장 중심에 있는지, 정보가 어떤 경로를 타고 확산되는지 명확하게 보여준다. 데이터 시각화는 이 복잡한 거미줄에 생명력을 불어넣는다. 수많은 선이 교차하는 중심부에는 정보의 흐름을 주도하는 이른바 핵심 인플루언서가 위치한다. 시각화 과정에서 이 중심 노드는 다른 노드들보다 크고 밝은 색상으로 표현되어 한눈에 파악할 수 있도록 가공된다. 반면, 서로 촘촘하게 얽힌 노드 무리들은 특정한 관심사로 뭉친 커뮤니
일반적인 사람들에게 책상이나 작업대의 높이 '1cm' 차이는 눈에 띄지도 않는 사소한 문제다. 하지만 도요타를 비롯한 세계 최고의 제조 현장에서 이 1cm는 치열한 토론의 주제가 된다. 작업자가 부품을 집기 위해 하루에 1,000번 팔을 뻗는다고 가정해 보자. 작업대가 1cm 높아서 팔과 어깨에 미세한 무리가 간다면, 이는 곧 작업자의 피로 누적과 근골격계 질환으로 이어진다. 또한 부품을 집는 데 0.1초의 시간이 더 걸린다면, 1만 명의 작업자가 1년 동안 버리는 시간은 수만 시간에 달한다. 이처럼 일상 속에 숨겨진 아주 작은 낭비와 불편함을 찾아내어 끊임없이 고쳐나가는 철학을 생산관리에서는 '카이젠(Kaizen, 지속적 개선)'이라고 부른다. 경영학에서 말하는 '혁신(Innovation)'과 '카이젠'은 접근 방식이 완전히 다르다. 서양식 혁신이 수백억 원을 들여 최신식 로봇을 도입하고 시스템을 갈아엎는 '하향식(Top-down)' 대공사라면, 카이젠은 돈을 거의 들이지 않고 현장 작업자의 지혜를 모아 조금씩 고쳐나가는 '상향식(Bottom-up)' 개선이다. 공구함의 위치를 10cm 앞으로 당기기, 자주 쓰는 나사의 색깔을 눈에 띄게 칠하기, 불필요한
경기도는 지난 21일, 총 420곳이 지원해 12.4 대 1이라는 역대 최고 수준의 경쟁률을 뚫고 선발된 44개 ‘기후테크 기업’에 대한 전폭적인 지원 계획을 발표했다. 이번 지원은 단순한 자금 수혈을 넘어, 초기 기업이 직면하는 ‘데스밸리(Death Valley, 죽음의 계곡)’를 건너 글로벌 강소기업으로 도약할 수 있도록 돕는 실질적인 ‘성장 사다리’ 전략으로 풀이된다. 이번 공모의 경쟁률 12.4 대 1은 현재 대한민국 산업계에서 기후테크가 얼마나 뜨거운 감자인지를 단적으로 보여주는 지표다. 전통적인 제조업 중심의 산업 구조에서 벗어나, 탄소 저감 기술과 인공지능(AI), 빅데이터를 결합한 기후테크 분야로 창업 열기가 급격히 이동하고 있음을 보여준다. 경기도는 단순히 아이디어만 있는 곳이 아닌, 기술의 혁신성, 탄소저감의 실질적 효과, 그리고 사업화 가능성이라는 세 가지 엄격한 잣대를 통해 선발 과정을 진행했다. 구분 선정 기업 수 주요 타겟 지원 핵심 목표 기후테크 스타트업 34곳 창업 7년 이내 기술 고도화 및 데스밸리 탈출 지원 유망 기후테크 10곳 3년 이상 영위 기업 사업 확장
배달의민족 운영사 우아한형제들은 17일 B마트의 올해 1분기 주문 수, 고객 수, 거래액 등 주요 성장 지표가 역대 분기 기준 사상 최대 성과를 달성했다고 밝혔다. 올해 1분기 B마트 주문 수는 전년 동기 대비 37% 증가했으며, 같은 기간 고객 수와 거래액도 각각 22%, 36% 늘었다. 전 분기 대비로도 주문 수는 27%, 고객 수는 21% 증가하며 빠른 성장세를 이어갔다. 1분기 누적 주문 고객 수는 800만 명에 이르렀고, 월 3회 이상 이용하는 고객도 전년 동기 대비 54% 증가했다. 회사 측은 신속하고 편리한 장보기 경험이 소비자 만족도를 높인 것으로 분석했다. 상품 카테고리 확대도 성과에 영향을 미쳤다. 신선식품, 가공식품, 생활용품 등 상품군을 지속적으로 넓히며 B마트가 ‘메인 장보기 플랫폼’으로 인식되기 시작했고, 특히 신선식품 매출은 전년 동기 대비 50% 이상 증가했다. 자체 PB상품 ‘배민이지’는 SKU 수를 전년 대비 20% 확대하며 라인업을 강화했다. 즉석조리식품과 생수 등 990원 균일가 상품을 늘리고 신선식품과 생활용품까지 취급 범위를 확대한 결과, 올해 1분기 매출은 전년 동기 대비 98% 증가했다. 이와 함께 ‘최저가도전’,
[사진=이마트] 고물가 시대가 장기화되면서 국내 대형마트 3사가 자체 브랜드(PB)를 앞세운 ‘가격파괴 경쟁’에 돌입했다. 식품부터 생활용품까지 초저가 상품을 확대하며 소비자 유입을 끌어내는 전략이다. 유통업계 전반에서 ‘가성비’가 핵심 경쟁력으로 떠오르고 있다는 분석이 나온다. 대표적으로 이마트, 롯데마트, 홈플러스 등 대형마트 3사는 PB 상품 가격을 대폭 낮추며 경쟁을 벌이고 있다. 1000원 커피, 980원 두부, 4980원 소형 가전 등 초저가 상품이 잇따라 출시되며 소비자들의 눈길을 끌고 있다. 이마트는 5000원 이하 상품군으로 구성된 ‘초저가 PB’를 확대하며 상품 수를 300종 이상으로 늘렸다. 두부와 콩나물 등 필수 식재료를 1000원 이하 가격에 제공하며 ‘생활필수품 저가 전략’을 강화하고 있다. 식품을 넘어 주방용품과 소형 가전까지 영역을 확장하며 ‘생활형 초저가 플랫폼’ 구축에 나섰다. 롯데마트는 PB 브랜드를 중심으로 할인 행사를 확대하며 대응하고 있다. 우유, 과자 등 주요 식품을 초저가로 판매하고, PB 매출도 두 자릿수 성장세를 보이고 있다. PB를 단순 보조 상품이 아닌 핵심 수익원으로 육성하는 전략이다. 홈플러스는 ‘1000